Dr. Bernhard Scherzinger

Bernhard Scherzinger ist seit 2008 Adjunct Lecturer an der Executive Academy der WU Wien. Außerdem ist er Geschäftsführer der Management Results Consulting GmbH. Nach Führungspositionen in Ingenieurbüros und mehreren Patenten als Haupterfinder arbeitet er seit 2001 für führende europäische Unternehmensberatungsfirmen. Er berät und schult Führungskräfte internationaler Unternehmen aus einer Vielzahl von Branchen und hält Vorträge in Disziplinen wie strategisches Management, Betriebsmanagement, Prozessmanagement, Veränderungsmanagement, lernende Organisationen, Verhandlung, Moderation und Großgruppendialog, Projektmanagement und Führung. Seine Erfahrung umfasst eine Vielzahl von Branchen wie Dienstleister mit Schwerpunkt Finanzdienstleistungen, Investitionsgüter, Gesundheitswesen, öffentliche Verwaltung und NPOs sowie Versorgungsunternehmen.

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Zuvor arbeitete er für:

Führende europäische Unternehmensberatungsfirmen.

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Fertigkeiten, die du lernen kannst

Strategisches Management

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Forschung

Wichtige Forschungsbereiche und Highlights.

Bernhard Scherzinger verbindet in seiner akademischen Arbeit Spitzenforschung und praktische Anwendungen in Management und Umwelttechnologie. Mit seinem Fachwissen in den Bereichen Strategie- und Prozessmanagement hat er bedeutende Publikationen über Kapazitätsoptimierung, Gefäßmedizin und fortschrittliche Flotationstechniken für die Abwasserreinigung verfasst. Seine frühen Forschungsarbeiten zur Gasblasenerzeugung und zur Flotation in der Umwelttechnik sind nach wie vor einflussreich, während seine Beiträge zur betrieblichen Effizienz und zum Gesundheitsmanagement wichtige Erkenntnisse für die moderne Industrie liefern. Bernhards Arbeit spiegelt sein Engagement wider, technische Innovationen mit nachhaltigen und effektiven Managementpraktiken in verschiedenen Sektoren zu verbinden.

Zeitschriftenartikel

Schüpfer G, Scherzinger B, Mauch J.: Effizienz im OP - korrelieren Zahlen und Benchmarks tatsächlich mit einer Kapazitätsoptimierung?, OP-Journal 2023, 39 (01) und OP-Management up2date 2023, 3

Mauch J.Y., Scherzinger B., Schüpfer G., Ockert S.: Prozessmanagement in der Gefässmedizin - Graue Theorie oder mögliche Praxis?, Gefässchirurgie 2017, 22, 462 - 469

Schüpfer G., Bauer M., Scherzinger B., Schleppers A.: Controllinginstrumente für OP-Manager, Anaesthesist 2005, 54, 800-807

Scherzinger B., Zlokarnik M.: Entwicklung der induzierten Luftflotation in der Umwelttechnik, ACHEMA Book of Abstracts, Reihe Environmental Technology, New Developments in Waste Water Treatment (2000) 252 - 257

Scherzinger B., Zlokarnik M., Robra K.-H.: Der Sternstrahler zur Erzeugung feinster Gasblasen für die Begasungsflotation, Chemie Ingenieur Technik, 71 (1999) 10, 1170 - 1174

Scherzinger B., Zlokarnik M., Robra K.-H.: Einsatz der Begasungsflotation in der Umwelttechnik, Chemie Ingenieur Technik 71 (1999) 9, 1046 - 1047

Scherzinger B., Zlokarnik M., Robra K.-H.: Anwendung des Sternstrahlers zur Begasungsflotation, 4. GVC-Abwasser-Kongreß Preprints, Band 1 (1999) 343 - 358, Fuck-Verlag, ISBN 3-9805032-7-5

Scherzinger B., Zlokarnik M.: Flotation in der Umwelttechnik, CITplus 2 (1999) 2, 28 - 29

Scherzinger B., Zlokarnik M.: Entwicklung des Sternstrahlers zur Optimierung der Begasungsflotation, Chemie Ingenieur Technik 70 (1998) 9, 1158 - 1159

Bücher (Monografien)

Scherzinger B.: "Entwicklung der Begasungsflotation in der Umwelttechnik", Fortschritt-Bericht VDI, Reihe 15 - Umwelttechnik, Nr. 214, VDI-Verlag (1999)

Preise

Lehrpreis für Exzellenz, WU Executive Academy, 2012 und 2016

Beratung/Unternehmerische Projekte

Zahlreiche Beratungsprojekte für führende europäische Unternehmensberatungen seit 2001 in einer Vielzahl von Branchen, wie z.B. Dienstleistungsunternehmen mit Schwerpunkt Finanzdienstleistungen, Investitionsgüter, Gesundheitswesen, öffentliche Verwaltung und NPOs sowie Versorgungsunternehmen.

Die Beratungsprojekte umfassen Disziplinen wie strategisches Management, Betriebsmanagement, Prozessmanagement, Veränderungsmanagement, lernende Organisationen, Verhandlung, Moderation und Großgruppendialog, Projektmanagement und Führung.

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