Die Zukunft der Bildung hat sich gerade ereignet
Der Mitbegründer und Geschäftsführer der Tomorrow University of Applied Sciences, Dr. Thomas Funke, spricht über die Auswirkungen der Pandemie auf die Zukunft der Bildung.
Pandemie. Krise. Rezession. Wir erleben derzeit eine Schockwelle in fast allen Bereichen der Wirtschaft. Die Zukunft der Bildung ist gerade passiert.
Ökonomen haben herausgefunden, dass das BIP allein in Deutschland im Jahr 2020 bereits um 5 % sinken wird. Andere Länder sind sogar noch stärker betroffen. Darüber hinaus sind die aktuellen Prognosen einer schrumpfenden Wirtschaft nur die Spitze des Eisbergs. Viele langfristige Auswirkungen sind noch nicht absehbar. Wir stehen vor einem unglaublichen Anstieg der Zahl der Zombie-Unternehmen. Einige Branchen werden stark von staatlichen Beihilfen gefüttert, die dazu beitragen können, das Leben von Unternehmen mit nicht tragfähigen Geschäftsmodellen künstlich zu verlängern. Tatsache ist: Wir haben nicht die geringste Ahnung, wie sich die aktuelle Krise wirklich auf die Wirtschaft auswirkt und wie viele Pleiten noch kommen werden.
Aber eines wissen wir mit Sicherheit: Wir befinden uns mitten in der wirtschaftlichen Unsicherheit und im Wandel. Doch bevor wir entsetzt sind, sollten wir eine ganz andere Perspektive einnehmen. Eine Perspektive der Positivität und Zuversicht. Eine Perspektive, die den Wandel umarmt. Eine Perspektive, die nach neuen Möglichkeiten sucht, anstatt über Probleme nachzudenken. Um es einfach auszudrücken: Wir haben die einmalige Chance, viele der Dinge richtig zu machen, die von Anfang an falsch gelaufen sind. Genau hier. Genau jetzt. Direkt vor unserer Haustür.
Die Korrelation zwischen Rezessionen und Unternehmensgründungen
Zunächst sollten wir aus der Geschichte lernen. Was ist in vergangenen Krisenzeiten passiert? Eine bahnbrechende Studie meines Kollegen Dane Stangler mit dem Titel The Economic Future Just Happened wurde mitten in der letzten Krise, im Jahr 2009, durchgeführt: Die Studie ergab, dass mehr als die Hälfte der Unternehmen auf der Fortune 500-Liste 2009 während einer Rezession oder einer Baisse gegründet wurden, ebenso wie fast die Hälfte der Firmen auf der Inc.-Liste der wachstumsstärksten Unternehmen Amerikas von 2008. Die Ergebnisse deuten sogar auf einen breiteren Wirtschaftstrend hin: Die Schaffung von Arbeitsplätzen durch neu gegründete Unternehmen ist weniger unbeständig und reagiert weniger empfindlich auf Abschwünge als die Gesamtwirtschaft.
Dies trägt zur Interpretation der aktuellen Krise bei: In jeder Krise gibt es ein Land voller unternehmerischer Chancen, die darauf warten, entdeckt und genutzt zu werden.
Aber wer sind die Gewinner in der aktuellen Krise?
Eine voreilige Schlussfolgerung scheint angebracht. Schau dir nur die explodierenden Aktienkurse von Amazon, Zoom, Slack oder DocuSign an. Seit sich das Coronavirus weltweit verbreitet hat, ist die Revolution des Home Office in vollem Gange. Zoom hatte seinen ersten Erfolg mit seiner ersten Million Nutzer/innen im Jahr 2013. Aber diese Zahlen sind nichts im Vergleich zu heute. Im März 2020 hatte Zoom über 2 Millionen Downloads an einem einzigen Tag. Nur einen Monat später, im April 2020, nahmen 300 Mio. Menschen an Zoom-Anrufen teil.
Aber reicht diese Antwort aus? Ganz und gar nicht. Diese Unternehmen waren schon vor der Krise klug genug. Sie haben ihre Geschäftsmodelle auf den 3 übergreifenden technologischen Umwälzungen der letzten dreißig Jahre aufgebaut (seit der Einführung des World Wide Web im Jahr 1989 und der Einführung des Internet Explorers im Jahr 1995):
- Die Art und Weise, wie wir Informationen suchen, organisieren und kategorisieren. Wissen ist da draußen. Es ist überall. Wer erinnert sich noch an die "Gelben Seiten", seit Google 1998 aufkam?
- Die Art, wie wir kommunizieren. Es ist nicht nur die Rede von den 140 Buchstaben, sondern die jüngsten Erfindungen von Plattformen wie Clubhouse beweisen, dass ein Wandel in der Art und Weise, wie wir als Menschen interagieren und kommunizieren, in vollem Gange ist.
- Die Art und Weise, wie wir Informationen und Waren verbreiten. Lieferdienste, E-Commerce und Plattformen schießen wie Pilze aus dem Boden.
Diejenigen, die derzeit gewinnen, sind diejenigen, die den technologischen Wandel unabhängig von und vor der Krise angenommen haben. Diese Antwort ist also nicht die ganze Geschichte.
Außerdem geschehen Veränderungen und Umwälzungen nicht über Nacht. Sie brauchen Zeit. Wir sehen die neuen Marktteilnehmer und, was noch wichtiger ist, ihre impact noch nicht auf dem Markt. Per Definition sind disruptive Innovationen keine bahnbrechenden Neuerungen oder "ehrgeizige Emporkömmlinge", die die Geschäftsabläufe dramatisch verändern. Sie erscheinen anfangs oft bescheiden, haben aber mit der Zeit das Potenzial, eine Branche zu verändern.
Die großen Wellen des Wandels stehen also noch bevor. Zurzeit sehen wir nur flüchtige Eindrücke davon... aber wenn wir genau hinschauen, werden wir sehen, dass einige dieser Wellen bereits riesig sind. Sie sind offensichtlich.
Die Datenwirtschaft
Jeder Mensch sammelt im Durchschnitt 1,7 MB Daten pro Sekunde. Täglich teilen wir alle zusammen 95 Millionen Fotos oder Videos auf Instagram, 500 Millionen Tweets auf Twitter und versenden 364 Milliarden E-Mails. Allein in den letzten zwei Jahren wurden erstaunliche 90% der weltweiten Daten erzeugt. Es überrascht nicht, dass fast alle Unternehmen beginnen, ihre Geschäftsmodelle auf Daten auszurichten. Kevin Kelly hat diesen Trend als "Kognifizierung" bezeichnet(Quelle). Wir machen alles viel schlauer, indem wir billige, leistungsstarke KI aus der Cloud nutzen, um unsere Wünsche zu antizipieren und uns eine intensive Personalisierung zunutze zu machen. KI wird jetzt durch billige, parallele Berechnungen und bessere Algorithmen angetrieben, und es werden rasante Fortschritte gemacht. Kognition wird in den Bereichen Kunst, Performance, Wäscherei, Marketing, Immobilien, Pflege, Spielzeug, Sport und sogar in der Roboterethik Einzug halten. Neue Arten von Köpfen, Intelligenz und Bewusstsein werden entstehen.
Kurz gesagt, das Zeitalter, in dem Big Data alle Aspekte unseres Lebens verändert, ist kein Hype mehr.
Das ist nur einer der Gründe, warum Jeff Bezos sagte, dass die Frage "Was wird sich ändern" heutzutage irrelevant ist. Heute ist es viel wichtiger, herauszufinden, was sich nicht ändern wird, und dein Unternehmen auf dieser Grundannahme aufzubauen. Alles andere ist Innovation. Alles andere ist Experimentieren. Eine bekannte Vorhersage besagt, dass 65 % der Kinder, die heute in die Grundschule kommen, am Ende in völlig neuen Berufen arbeiten werden, die es noch nicht gibt.
Die positive Seite der Medaille: Gelegenheiten gibt es derzeit überall. Eine Chance ist ein günstiges Zusammentreffen von Umständen mit einer guten Chance auf Erfolg oder Fortschritt. Trends wie eine alternde Gesellschaft, lebenslange Bildung oder disruptive Technologien wie Big Data, künstliche Intelligenz, Quantencomputer oder Blockchain sind nur einige dieser Gelegenheiten. Trends wie Deregulierung und Globalisierung haben sich in den letzten Jahren als große Chance für Unternehmer/innen auf der ganzen Welt erwiesen.
Gemeinsame Verantwortung zur Bewältigung der Herausforderungen
Knotenpunkte gibt es überall. Aber wir können diese Umbrüche nur nutzen, wenn wir die Fähigkeiten und die Einstellung haben, uns ihnen zuzuwenden. Es ist unerlässlich, die Quellen von Diskontinuitäten auf gesellschaftlicher, marktlicher und technologischer Ebene ständig zu analysieren. Aber Analyse allein reicht nicht aus. Wir brauchen die Fähigkeit, Entdeckungen zu erleichtern, Komplexität zu bewältigen und Lösungen zu entwickeln.
Wir müssen in der Lage sein, diese Wellen des Wandels als die Chancen zu sehen, die sie sind.
Wir leben in einer Welt voller Veränderungen. Es gibt große Herausforderungen, vor denen wir als globale Gesellschaft stehen. Herausforderungen, die nicht ein Einzelner oder ein kleines Kollektiv lösen kann. Herausforderungen wie der Klimawandel und der Verlust der Artenvielfalt. Herausforderungen, die die Existenz aller Arten bedrohen, uns eingeschlossen. Wir brauchen dringend innovative Lösungen für diese großen Herausforderungen. Aber woher nehmen? Wir brauchen Innovatoren und Unternehmer, die diese großen Herausforderungen angehen. Herausforderungen, die wir mit unseren eigenen Händen überhaupt erst geschaffen haben.
Was können wir als Einzelpersonen und Menschen tun?
Heute müssen wir uns mehr denn je fragen: Bereitet uns unser Bildungssystem auf eine Welt vor, die von bahnbrechenden wissenschaftlichen und technologischen Fortschritten in den Bereichen künstliche Intelligenz, Robotik, Biotechnologie, saubere Energie oder Quantencomputer angetrieben wird? Sind wir in der Lage, kritisch darüber nachzudenken, wie Wissenschaft, Technologie und Innovation dazu beitragen können, wirtschaftliche, geopolitische, ökologische oder gesellschaftliche Herausforderungen zu bewältigen - oder sie zu verschärfen? Der Druck, dem Einzelpersonen, Organisationen und Gesellschaften in dieser Krise ausgesetzt sind, wird immer größer.
Ich glaube, dass eine der größten Aufgaben unserer Gesellschaft darin besteht, die Technologie zu nutzen, um die Bildung fit für das 21. Wir brauchen einen Bildungsrahmen, der Wissen mit der Kreativität des 21. Jahrhunderts, unternehmerischem Denken und Handeln sowie Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten verbindet. Wir können den Unterricht nicht einfach von der Kreidetafel auf eine Videokonferenz verlegen. Die Pandemie hat eine ganze zukünftige Generation, mehr als 1 Milliarde Schüler/innen und Jugendliche, fast über Nacht aus der Schule gezwungen. Dies hat die weltweit größte Einführung von Bildungstechnologie (Ed-Tech) in der Geschichte ausgelöst. Schulen und Universitäten versuchen krampfhaft, das Lehren und Lernen so umzugestalten, dass Schüler/innen aller Altersgruppen von zu Hause aus lernen können. Das stellt Schüler/innen, Lehrer/innen und Eltern vor große praktische und logistische Probleme, eröffnet aber auch eine Welt voller Möglichkeiten, das Lernen im 21.
Wir müssen diese Chance nutzen. Jetzt. Das ist die einzige Chance, die wir haben, um die Art und Weise, wie wir unterrichten, radikal zu verändern - von der einseitigen Vermittlung von Inhalten und dem Auswendiglernen hin zum personalisierten, selbstgesteuerten Lernen. Wir dürfen uns nicht zufrieden geben und einfach weitermachen. Es ist an der Zeit, den Reset-Knopf zu drücken und von Grund auf neu zu denken.
Am wichtigsten ist, dass wir in einer sich schnell verändernden Welt, in der wir nicht vorhersagen können, welche Technologien sich in Zukunft durchsetzen werden, den Menschen beibringen müssen, sich selbst zu unterrichten. Die künftige Generation braucht nicht nur Wissen, sondern auch die Einstellung und das Netzwerk, um ihre eigene Zukunft als mündige Weltbürgerin oder mündiger Weltbürger zu gestalten. Das wurde noch nie so deutlich wie bei der aktuellen Pandemie.
Konzentrieren wir uns auf die Entwicklung von Charakter und Mentalität. Konzentrieren wir uns auf die großen Herausforderungen. Lasst uns heute damit beginnen, die change makers für eine bessere Zukunft zu inspirieren und zu befähigen. Heute.