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Mythen der Nachhaltigkeit mit Dr. Maren Kropfeld, Professorin für Nachhaltigkeit und Unternehmertum, widerlegt

Dr. Maren Ingrid Kropfeld
Impact MBA Programmdirektor, Professor für Nachhaltigkeit und Unternehmertum

Mythen der Nachhaltigkeit entlarven: Einblicke von Dr. Maren Ingrid Kropfeld

Komplexe Fragen der Nachhaltigkeit klären

Der Mythos des persönlichen Kohlenstoff-Fußabdrucks

In der Welt der Nachhaltigkeit entstehen Missverständnisse und Vereinfachungen oft nicht nur durch Fehlinformationen, sondern auch durch Lobbyarbeit, Interessenkonflikte und den allgegenwärtigen Einfluss der sozialen Medien.

In diesem Blog teilt Dr. Maren Ingrid Kropfeld, unsere Impact MBA Programmdirektorin und Professorin für Nachhaltigkeit und Unternehmertum, einige fachliche Erkenntnisse, um die Komplexität von Nachhaltigkeit für unsere Lernenden zu verdeutlichen.

Indem sie mit drei weit verbreiteten Nachhaltigkeitsmythen aufräumt, will Maren uns mit den entscheidenden Erkenntnissen ausstatten, die wir brauchen, um Unternehmen und Verbraucherverhalten in Richtung echter und effektiver nachhaltiger Praktiken zu lenken.

Ein Kind, von dem nur die Füße zu sehen sind, läuft über Steine, ohne Schuhe, und sieht nachhaltig aus.
Hinterlasse nichts als Fußspuren

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Der Mythos des persönlichen Kohlenstoff-Fußabdrucks

Verlagerung der Verantwortung von Unternehmen auf Einzelpersonen

Die Idee des persönlichen CO2-Fußabdrucks ist ein überzeugendes Beispiel für die Verantwortung des Einzelnen für die Umwelt. Dieses Konzept wurde populär, um die Verantwortung für die Umwelt auf den Einzelnen abzuwälzen. Diese Strategie wurde kritisiert, weil sie den Fokus von den erheblichen Emissionen ablenkt, die von der Industrie, insbesondere der fossilen Brennstoffindustrie, verursacht werden

"Es ist an der Zeit, eine kohlenstoffarme Diät zu machen"

Die Rolle der Unternehmen bei den Kohlenstoffemissionen

BP, ein wichtiger Akteur in diesem Sektor, ist ein Beispiel für diese Irreführung durch seine Kampagne "Beyond Petroleum". Die Anfang der 2000er Jahre gestartete PR-Kampagne zielte darauf ab, BP als ein Unternehmen zu positionieren, das sich für erneuerbare Energien und den Umweltschutz einsetzt, obwohl das Unternehmen weiterhin hauptsächlich fossile Brennstoffe fördert. Die Verwicklung des Unternehmens in die Deepwater Horizon-Ölpest im Jahr 2010 stand in krassem Widerspruch zu seinen Umweltversprechen und machte die Diskrepanz zwischen den Marketingaussagen und den Unternehmenspraktiken deutlich. Dieser Vorfall verursachte nicht nur erhebliche Umweltschäden, sondern unterstrich auch die Notwendigkeit echter Maßnahmen anstelle von oberflächlichem Branding.

Die Fakten

  • Öl- und Gasbetriebe sind heute für fast 15 % der energiebedingten Treibhausgasemissionen verantwortlich, und die Branche hat die Möglichkeit und die Ressourcen, diese Emissionen schnell und kosteneffizient zu reduzieren. (Lies mehr)‍
  • Die EPA hat eine endgültige Regelung erlassen, die den Ausstoß von Methan und anderen schädlichen Luftverunreinigungen aus dem Erdöl- und Erdgasbetrieb drastisch reduzieren wird - zum ersten Mal auch aus bestehenden Quellen im ganzen Land. (Lies mehr)

Sind diese Marken wirklich nachhaltig oder Experten für Greenwashing?

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Die Wahrheit über umweltbewusste Produkte

Das Problem mit "grünen" Etiketten

Der Markt wird mit Produkten überschwemmt, die sich mit Etiketten wie "natürlich" oder "umweltfreundlich" rühmen und einen Freifahrtschein für Nachhaltigkeit versprechen. Dieses Wohlfühlmarketing verdeckt jedoch oft die weniger schmackhafte Wahrheit, dass die Nachhaltigkeit dieser Produkte bestenfalls oberflächlich ist.

Irreführende Angaben zur Nachhaltigkeit

H&M verwendet grüne Etiketten, um seine "Conscious Choice"-Produkte zu vermarkten und suggeriert damit, dass diese Artikel entweder nachhaltig oder nachhaltiger als andere Produkte sind. Diese Kennzeichnung kann jedoch irreführend sein, da viele dieser "Conscious Choice"-Kleidungsstücke aus Polyester oder recycelten Kunststoffen hergestellt sind. Diese Materialien sind ökologisch bedenklich, vor allem wegen ihrer biologischen Abbaubarkeit und der Verschmutzung durch Mikroplastik. Hinzu kommt, dass die Produktion und Entsorgung dieser Materialien nach wie vor eine große Herausforderung für die Umwelt darstellt. Diese Diskrepanz zwischen dem vermarkteten Image und der Umweltverträglichkeit impact der verwendeten Materialien wirft Fragen über den Wahrheitsgehalt von Nachhaltigkeitsaussagen auf und unterstreicht die Notwendigkeit von mehr Transparenz und Verantwortlichkeit im grünen Marketing. Lies mehr darüber.

Die Fakten

  • Ein Bericht aus dem Jahr 2023 zeigt, dass 60 % der Nachhaltigkeitsangaben der europäischen Modekonzerne "unbegründet" und "irreführend" sind. Mehr lesen
  • Die Green-Claims-Richtlinie der Europäischen Union zielt darauf ab, irreführende Umweltaussagen zu bekämpfen und sicherzustellen, dass alle von Unternehmen gemachten Nachhaltigkeitsaussagen klar, genau und begründet sind. Mehr lesen
Was heute nachhaltig ist, kann morgen schon nicht mehr nachhaltig sein

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Effizienzmythen und das Jevons-Paradoxon

Die unbeabsichtigten Folgen der Effizienz

In unserem Streben nach einem grüneren Planeten ist die Einführung von LED-Beleuchtung zu einem Leuchtturm der Energieeffizienz im Energiesektor geworden. Dieser Fortschritt hat zwar den Energieverbrauch pro Lichteinheit deutlich gesenkt, aber nicht zu einem Rückgang des Gesamtenergieverbrauchs für die Beleuchtung geführt. Dieses überraschende Ergebnis ist ein Paradebeispiel für das Jevons-Paradoxon, das zeigt, dass Effizienzverbesserungen allein den Gesamtverbrauch ungewollt erhöhen können, anstatt ihn wie erwartet zu senken.

"Es sieht langsam aus wie LED-Weihnachten"

Echte Lösungen jenseits der Effizienz

Es wurde erwartet, dass die Umstellung auf energieeffiziente Technologien wie LEDs den Energieverbrauch senken würde. Die Realität sieht jedoch anders aus: Die niedrigeren Kosten haben zu einer breiteren Anwendung geführt, von einer verstärkten Außenbeleuchtung bis hin zu aufwändigeren Dekorationen in den eigenen vier Wänden, was besonders in der Weihnachtszeit auffällt. Dieses Phänomen verdeutlicht die kritische Einsicht, dass die Steigerung der Effizienz paradoxerweise zu einem höheren Gesamtverbrauch führen kann.

Die Fakten

  • Der Umgang mit dem Jevons-Paradoxon erfordert systemische Veränderungen wie die Einführung von Kreislaufwirtschaften, Sharing-Modellen und die Entwicklung nachhaltiger Technologien, um den Gesamtverbrauch zu senken, sowie politische Maßnahmen, die Anreize für nachhaltiges Verhalten über die Effizienz hinaus schaffen. Mehr lesen
  • Staatliche Maßnahmen wie die Bepreisung von Kohlendioxid, strengere Energiestandards und Vorschriften für erneuerbare Energien sind für eine umfassende Strategie zur Verringerung des Ressourcenverbrauchs und der Umweltbelastung impact unerlässlich, um eine nachhaltige Zukunft zu sichern.

der Übergang zu einer nachhaltigen Zukunft beginnt mit dir... und uns allen

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Der Ruf zur Führung: Von der Selbstentfaltung zum Systemwandel

Die Rolle des Einzelnen bei der Nachhaltigkeit

Wenn wir unser Verständnis von Nachhaltigkeit vertiefen, wird deutlich, dass nicht nur große Unternehmen, sondern auch Einzelpersonen eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Wandels spielen können. Ein ganzheitliches Verständnis der Rolle der Nachhaltigkeit auf gesellschaftlicher, staatlicher und individueller Ebene ermöglicht es uns, den notwendigen Systemwandel herbeizuführen. Gleichzeitig können wir uns effektiv für politische Maßnahmen und Aktionen einsetzen, die uns über fehlgeleitete Versuche und falsche Vorstellungen hinausbringen, die uns letztlich davon abhalten, unser volles Potenzial als moderne Gesellschaft auszuschöpfen.

Der Ansatz der Tomorrow University für nachhaltige Führung

Unsere Programme gehen über die herkömmliche Ausbildung von Führungskräften hinaus, indem sie Selbstentwicklung und Nachhaltigkeitsdenken miteinander verbinden, um transformative Veränderungen bei Einzelpersonen und in der gesamten Unternehmenslandschaft zu fördern. Indem wir erkennen, dass persönliche Veränderungen die Grundlage für gesellschaftliche Veränderungen sind, können wir unsere impact verstärken. Es ist jedoch wichtig, sich daran zu erinnern, dass dies keine Reise für sich allein ist. Indem wir uns mit Experten wie Maren zusammenschließen und in unseren Netzwerken eine Vorreiterrolle bei nachhaltigen Praktiken übernehmen, können wir den kollektiven Übergang zu einer nachhaltigeren und gerechteren Zukunft unterstützen.

Hier erfährst du mehr über die Arbeit von Dr. Maren Ingrid Kropfeld und hier kannst du dich über unser Impact MBA Programm informieren, das sie leitet. Neben ihrer Rolle als Programmdirektorin gibt sie ihr Wissen auch als Professorin für Nachhaltigkeit und Unternehmertum in verschiedenen Programmen an der Tomorrow University weiter.

Dr. Maren Ingrid Kropfeld
Impact MBA Programmdirektor, Professor für Nachhaltigkeit und Unternehmertum
Dr. Maren Ingrid Kropfeld
Impact MBA Programmdirektor, Professor für Nachhaltigkeit und Unternehmertum

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